lock search attention facebook home linkedin twittter

Ekki taka gömlum sannleik sem gefnum. Það þarf kjark til að líta hlutina nýjum augum og fá á þá ferska sýn.

Árangursstjórnun

Með skil­virkri árang­urs­stjórnun (Perfor­mance Mana­gement) geta fyrir­tæki og stofn­anir tryggt að mikilvæg stjórn­un­ar­ferli styðji við innleið­ingu á stefnu og mark­miðum.

Árang­urs­stjórnun leitar svara við tveimur megin spurn­ingum; hvernig stöndum við og hvert stefnum við? Svara þarf þessum spurn­ingum á mark­vissan máta, byggja á réttum upplýs­ingum sem lýsa stöðu og umhverfi eins vel og hægt er hverju sinni. Skýr markmið, kerf­is­bundnar mælingar og regluleg eftir­fylgni eru lykil­at­riði til árangurs í þessum efnum.

Capacent hefur víðtæka reynslu í að aðstoða viðskipta­vini við útfærslu og innleið­ingu árang­urs­stjórn­unar, t.d. með því að koma á betri áætl­ana­gerð, fjár­hags­upp­gjörum og stjórn­enda­upp­lýs­ingum hjá stærri fyrir­tækjum landsins sem og að útfæra árang­urs­stjórn­un­ar­samn­inga hjá ríki og sveit­ar­fé­lögum.

Capacent hefur reynslu í innleið­ingu hugbún­að­ar­lausna fyrir árang­urs­stjórnun frá Microsoft, IBM Cognos, Qlik, Oracle/Hyperion og SAP/Business Objects.

Ráðgjöf og þjón­usta Capacent sem tengist árang­urs­stjórnun:

  • Stefnu­mótun
  • Áætl­ana­gerð
  • Stjórn­enda­upp­lýs­ingar
  • Fjár­hags­upp­gjör
  • Tölfræðileg greining (Analytics)
  • Samhæft árang­ursmat (Balanced Scor­ecard)
  • Árang­urs­drifin stjórnun (fyrir­tækis og eða verk­efna) byggð á „Pro-active planning“