lock search attention facebook home linkedin twittter

Ekki taka gömlum sannleik sem gefnum. Það þarf kjark til að líta hlutina nýjum augum og fá á þá ferska sýn.

Þarfagreining, val og innleiðing upplýsingakerfa

Án þarfa­grein­ingar og skýrt skil­greindra mark­miða er mun erfiðara að ná fram þeim árangri sem að er stefnt með nýju kerfi.

Vel skil­greindar þarfir eru sá grunnur sem Capacent byggir á við val á hugbúnaði. Ráðgjafar Capacent búa yfir reynslu af helstu kerfum sem eru í notkun hér á landi, ásamt yfir­grips­mik­illi þekk­ingu á bestu venjum í sambandi við öll helstu ferli. Þessi reynsla hefur reynst verk­kaupum mikilvæg í valferlinu.

Lausn Capacent byggir á vinnufundum með notendum og stjórn­endum. Einnig er farið í ferla­grein­ingar þar sem það á við ásamt því að öll helstu lykil­ferli eru skoðuð. Capacent hefur byggt upp gagna­grunn með almennum og sérhæfðum kröfum til upplýs­inga­kerfa og kerf­is­hluta. Þessi gagna­grunnur gerir alla vinnu við þarfa­grein­ingu skil­virkari.

Ráðgjafar Capacent hafa mikla reynslu af þarfa­grein­ingum og hafa aðstoðað mörg af stærri fyrir­tækjum landsins á því sviði. Capacent hefur einnig aðstoðað fyrir­tæki við samn­inga­gerð vegna kaupa á upplýs­inga­kerfum, verk­efna­stjórn við innleið­ingu kerfa o.fl. Færst hefur í aukana að fyrir­tæki fái ráðgjafa til að sinna verk­efna­stjórn, vera verk­efna­stjóra innan handar í ýmsum verk­efnum eða til að sitja í stýri­hópi verk­efna. Capacent vinnur eftir viður­kenndum aðferðum við verk­efna­stjórnun.