lock search attention facebook home linkedin twittter

Ekki taka gömlum sannleik sem gefnum. Það þarf kjark til að líta hlutina nýjum augum og fá á þá ferska sýn.

Stjórnendaefling

Mark­viss efling stjórn­enda gerir þá betur í stakk búna til að takast á við sitt daglega hlut­verk og til að innleiða stefnu­mörkun eða breyt­ingar.

Capacent hefur mikla reynslu af eflingu stjórn­enda, sem gjarna fer fram í hópum, en einnig á einstak­lings­grunni.

Aðferðir Capacent við stjórn­enda­efl­ingu eru sniðnar að þörfum hvers fyrir­tækis eða stofn­unar, en yfir­leitt er um að ræða 4-9 mánaða tímabil þar sem stjórn­endur koma reglu­lega í þjálfun, samkvæmt fyrir­fram mótaðri dagskrá og með skýrum mark­miðum. Þjálfunin byggist mikið á verk­efna­vinnu, mark­þjálfun og hópvinnu, en lítið er um beina fyrir­lestra af hálfu ráðgjafa. Þá er lögð áhersla á að tengja þjálfunina við aðra vinnu sem er í gangi innan fyrir­tæk­isins, hvort sem þar er um að ræða stefnu­inn­leið­ingu eða mannauðstengd verk­efni.

Meðal þeirra gagna og grein­inga sem notaðar eru til að styðja stjórn­enda­efl­ingu Capacent eru 360° stjórn­endamat og persónu­leikamat eða styrk­leikamat með endur­gjöf.

Stjórn­enda­efling Capacent styðst meðal annars við lausnir CEB/SHL, sem er alþjóð­legt fyrir­tæki á sviði mats- og mannauðs­lausna, en einnig er notað styrk­leikamat Gallups og stjórn­endamat Capacent.